找不到人
履歷少、面試看走眼，新人來了又走，永遠在補人。
Talent Office · 顧問現場
先理解問題，
再一起找到做法。
再一起找到做法。
精準選才
新人留任
績效激勵
主管賦能
勞資防護
組織制度
人才發展
文化凝聚
Growing pains
當團隊從 3 人變成 30 人，你是否也遇到了這些瓶頸？
管不好人
績效吃大鍋飯，員工缺乏動力，主管升上去卻不會帶人。
留不住人
辛苦培養的人才跳槽，勞資法規也讓人心驚膽跳。
Partner
我們不只是顧問，更是你的戰略夥伴。
真正有效的人資，不是把制度放進資料夾，而是讓它在每天的工作裡被使用。
- 01先理解現場從企業真正卡住的地方開始
- 02一起做出方案把問題轉成流程、工具與共識
- 03陪你落地追蹤持續調整，直到團隊真的用起來
中小企業需要的不是昂貴的獵頭，也不是厚厚一疊看不懂的報告。你需要的是一位能捲起袖子，和你一起解決問題的陪跑教練。
- 不做一次性交付的案子，而是長期在側，隨時補位。
- 不講空泛理論，只給能落地的表單、流程、工具包。
- 相信制度是為了服務人，而不是為了管控人。
Framework
八大標準化企業人才運營系統
每套系統都包含內訓、工具包與輔導，依導入深度分為 12、15、20 小時級距，讓顧問服務可以被交付、被追蹤、被落地。
涉及行為改變、深度訪談與影子教練。
客製表單設計、跨部門溝通與制度邏輯討論。
流程導入、法規遵循與既有範本快速套用。
點選任一系統，查看常見痛點與執行細項
精準選才實戰系統
解決找不到人、看走眼、流程未明定、刊登效果差等招募痛點。
AI Interview新人留任落地系統
建立新人報到、訓練標準、導師帶領與試用期考核，提升新人存活率。
績效與激勵建置系統
建立考核標準、KPI、績效用途、低績效處理與激勵連動。
HR System新世代主管賦能系統
協助主管學會帶人、授權、目標管理、回饋與績效面談。
人本文化植入系統
打造心理安全感、文化行為準則與以人為本的組織信任。
勞資風險防護系統
建立勞動契約、工作規則、加班請假、勞資會議等基本防護網。
組織營運基石系統
補齊員工手冊、組織架構、核決權限與常用管理辦法。
人才發展培訓系統
建立年度訓練計畫、職能落差分析、學習地圖與訓練品質手冊。
KnowHubGrowth plan
依照企業成長階段，提供量身打造的陪跑計畫
第一階段：建立地基
目標：活下去，站得穩。優先導入 CRS、ODS 與 TAS，先止血，再輸血。
第二階段：驅動成長
目標：跑得快，有動力。導入 NSS、PMS 與 TDS，設計讓員工想拚的制度。
第三階段：凝聚共識
目標：走得遠，有靈魂。導入 LES 與 HCS，讓團隊從利益共同體走向理念共同體。
Built by us
自研系統工具
目前已產品化的工具，對應八大系統中的 TAS 精準選才、PMS 績效激勵與 TDS 人才發展三個高頻場景。
TDS · KnowHub Pro
人才發展培訓工具
把 SOP、制度文件、主管經驗與常見問題集中成可查詢的訓練知識庫，讓年度訓練、學習地圖與新人上手更穩定。
- 員工入口與管理員入口分流
- 訓練教材、制度文件與常見問題集中管理
- 支援新人訓練、主管帶教與營運知識中台
訓練主題12
員工入口ON
管理權限2
Why us
為什麼選擇我們？
長期陪跑：不做一次性交付，而是長期在側，陪你一起成長。
實務落地：不講空泛理論，只給能落地的表單、流程、工具包。
以人為本：制度是為了服務人，而不是為了管控人。
Process
服務流程
從免費診斷開始，找出八大系統中的優先改善點，再把工具導入與成效追蹤接上。
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初次諮詢
30 分鐘免費診斷，了解目前最痛的人才管理問題。
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系統健檢
用八大系統全面檢視，找出風險、缺口與優先改善順序。
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方案規劃
依企業階段設計專屬陪跑計畫，決定先導入哪些模組。
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工具導入
提供表單、流程、系統工具與主管訓練，讓制度進入日常。
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成效檢視
持續追蹤使用狀況，修正流程並補上下一階段的人才系統。
Start
別讓人事拖慢你的事業。
立即預約八大系統健檢，領取你的企業人才健康報告。讓專業團隊陪你一起，把繁雜的人事變成推動成長的戰略優勢。
30 分鐘免費診斷
企業人才健康報告
陪跑型 HR 共同創辦人